Détails étude de cas

Contexte et Enjeux

La lutte contre le travail des enfants dans la cacaoculture en Côte d’Ivoire reste une priorité majeure, tant pour les acteurs locaux que pour les partenaires internationaux. Dans ce cadre, l’ONG ASA, soutenue par Cémoi Côte d’Ivoire, a entrepris une évaluation baseline pour analyser les causes profondes du travail des enfants, identifier les pratiques existantes, et proposer des solutions adaptées dans les departements d’Aboisso, de Lakota, de San-Pedro et de Sassandra.

Cette mission a nécessité l’intervention d’un expert en évaluation pour conduire un diagnostic approfondi et produire des recommandations stratégiques. Cette expérience reflète les capacités internes de MAYA Technologie dans la réalisation d’évaluations complexes, intégrant des méthodes participatives et des outils modernes.

Approche et Méthodologie

L’évaluation baseline a suivi une approche méthodique et participative, reposant sur :

1. Collecte de données qualitative et quantitative
   • Entrevues individuelles et focus groups : Réunions avec des producteurs, leaders communautaires, acteurs publics, et représentants des coopératives.
   • Utilisation du logiciel Spécialisé : Collecte numérique des données sur les ménages et les plantations dans 39 localités.
2. Ciblage des bénéficiaires
   • Échantillon représentatif :
     • 1 151 ménages de producteurs interviewés, incluant 913 enfants entretenus et 1 257 femmes.
     • 103 acteurs du secteur public et 46 leaders communautaires interviewés.
3. Analyse contextuelle et technique
   • Évaluation des infrastructures sociales et des mécanismes locaux de lutte contre le travail des enfants.
   • Étude des revenus des ménages et des défis structurels liés à la cacaoculture.
4. Approche participative
   • Ateliers de restitution dans trois régions, impliquant toutes les parties prenantes pour valider les résultats et co-construire des recommandations.

Résultats Clés de la Mission

1. Engagement communautaire
   • Organisation de trois ateliers de restitution rassemblant 99 participants (producteurs, coopératives, leaders, et autorités locales).
   • Mobilisation et adhésion des coopératives pour faciliter la collecte et l’analyse des données.
2. Production de données stratégiques
   • Analyse de plus de 1 800 ménages pour cartographier les causes profondes du travail des enfants.
   • Diagnostic des infrastructures scolaires et des besoins en mécanismes de protection de l’enfance.
3. Recommandations stratégiques
   • Propositions pour renforcer les Comités de Protection de l’Enfance (CPE) et diversifier les revenus des ménages producteurs.
   • Actions prioritaires définies pour améliorer les infrastructures scolaires et les mécanismes communautaires de suivi.
4. Restitution professionnelle et impact stratégique
   • Rapport final validé par les parties prenantes, intégrant des recommandations actionnables pour orienter la phase B du projet.

Valeur Ajoutée de MAYA Technologie

Cette mission en MOA illustre parfaitement l’expertise de MAYA Technologie dans :

• La conception et la mise en œuvre de méthodologies robustes.
• L’utilisation d’outils modernes pour collecter et analyser des données complexes.
• L’engagement auprès des parties prenantes pour garantir des résultats pertinents et applicables.
• La formulation de recommandations stratégiques, alignées sur les priorités locales et internationales.

Pourquoi choisir MAYA Technologie ?

Avec une solide expérience dans l’accompagnement des projets sociaux et humanitaires, MAYA Technologie se positionne comme un partenaire clé pour :

• Conduire des évaluations rigoureuses et stratégiques.
• Offrir des solutions personnalisées et adaptées aux réalités locales.
• Maximiser l’impact des interventions grâce à des approches novatrices et participatives.