Contexte de la mission
L’ONG Afrique Secours et Assistance (ASA) a sollicité MAYA Technologie pour conduire une évaluation finale stratégique de son projet de remédiation du travail des enfants dans les communautés cacaoyères.
L’objectif de cette mission était double :
- Fournir une analyse rigoureuse et impartiale des activités réalisées tout au long du projet.
- Proposer des recommandations stratégiques concrètes pour renforcer les acquis et maximiser l’impact des interventions futures.
Avec un projet impliquant plusieurs coopératives et acteurs locaux, ASA avait besoin d’un partenaire capable d’allier rigueur méthodologique, expertise terrain, et livrables de qualité répondant aux attentes du bailleur.
Approche et Méthodologie de MAYA Technologie
1. Une méthodologie rigoureuse et adaptée au contexte
Pour garantir une évaluation exhaustive, nous avons mis en œuvre une approche mixte combinant :
- Collecte de données qualitatives : Entretiens semi-structurés avec les parties prenantes clés (autorités locales, bénéficiaires directs, équipes de terrain).
- Collecte de données quantitatives : Administration de questionnaires structurés auprès d’un échantillon représentatif.
- Analyse documentaire : Étude approfondie des rapports d’activités, matrices de suivi et autres livrables du projet.
2. Échantillonnage ciblé et représentatif
- Communautés couvertes : 7 localités sélectionnées parmi les zones d’intervention du projet.
- Groupes ciblés :
- 350 ménages enquêtés pour évaluer les impacts perçus et les changements induits.
- 21 focus groups organisés, rassemblant des membres des comités locaux, des groupements féminins, et des bénéficiaires directs.
- 35 entretiens individuels réalisés auprès des parties prenantes stratégiques (responsables des coopératives, chefs communautaires, et autorités locales).
3. Utilisation d’outils modernes et participatifs
- Déploiement de KoboToolbox pour la collecte de données numériques, facilitant une analyse rapide et fiable.
- Techniques participatives (cartographie des parties prenantes, matrice SWOT) pour recueillir des perspectives diversifiées et enrichir l’analyse.
4. Une analyse multidimensionnelle
L’évaluation a été structurée autour des critères internationaux d’évaluation (pertinence, efficacité, efficience, impact, durabilité) pour offrir une vue complète et exploitable.
Résultats Clés de l’Intervention de MAYA Technologie
- Couverture géographique et qualité des données
- 7 localités ciblées, offrant une vision représentative des zones d’intervention du projet.
- 100 % des données collectées et analysées dans les délais impartis, grâce à une planification rigoureuse et une équipe de terrain expérimentée.
- Implication des parties prenantes
- Participation active des parties prenantes, avec un taux d’engagement élevé lors des focus groups et entretiens.
- Mise en lumière des perspectives locales pour orienter les recommandations de manière contextuelle et pratique.
- Livrables de qualité, répondant aux attentes du bailleur
- Un rapport structuré et visuel, intégrant des graphiques, cartes et schémas pour une restitution claire des résultats.
- Un plan d’action stratégique proposé à ASA pour renforcer la durabilité des acquis et anticiper les défis futurs.
- Respect des délais et coordination efficace
- Mission exécutée en 6 semaines, incluant la phase terrain, l’analyse, et la restitution finale.
- Collaboration fluide avec l’équipe d’ASA, garantissant une parfaite compréhension des besoins et attentes du client.
Valeur Ajoutée de MAYA Technologie
- Rigueur méthodologique
- Une expertise reconnue dans la collecte et l’analyse de données, assurant des résultats fiables et actionnables.
- Adaptation des outils et approches aux spécificités locales pour une évaluation pertinente.
- Livrables stratégiques
- Un rapport répondant non seulement aux besoins d’ASA, mais également aux exigences du bailleur.
- Recommandations pratiques pour orienter les futures interventions.
- Collaboration et professionnalisme
- Une communication transparente et une coordination efficace avec toutes les parties prenantes, renforçant la confiance du client.
Pourquoi choisir MAYA Technologie pour vos évaluations ?
- Approche personnalisée : Chaque mission est conçue pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients et de leurs projets.
- Excellence opérationnelle : Une méthodologie rigoureuse et des outils modernes pour garantir des résultats fiables.
- Impact stratégique : Nos livrables ne se limitent pas à un rapport – ils fournissent une vision stratégique et des solutions concrètes pour l’avenir.
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