Contexte et défi du client
En janvier 2023, l’ONG Afrique Secours et Assistance (ASA) nous a confié l’évaluation à mi-parcours de son projet de remédiation du travail des enfants dans les communautés cacaoyères de Côte d’Ivoire. Ce projet, financé par un partenaire international, représentait un enjeu critique : il s’agissait non seulement d’évaluer les progrès réalisés, mais aussi d’identifier les ajustements nécessaires pour maximiser l’impact dans la seconde phase du projet.
Avec des activités réparties sur 20 coopératives cacaoyères, ASA avait besoin :
- D’une analyse objective et précise de l’état d’avancement du projet.
- De recommandations concrètes pour améliorer les actions sur le terrain.
- D’un rapport structuré répondant aux exigences du bailleur pour renforcer la crédibilité de l’ONG.
Intervention de MAYA Technologie
Chez MAYA Technologie, nous comprenons que chaque évaluation est une opportunité stratégique pour nos clients. Pour répondre aux besoins d’ASA, nous avons mobilisé :
- Une méthodologie éprouvée :
- Combinaison d’approches qualitatives (focus groups, entretiens) et quantitatives (analyses de données terrain).
- Utilisation d’outils modernes pour structurer les données et en extraire des insights exploitables.
- Démarche participative impliquant activement les parties prenantes locales.
- Une expertise orientée résultats :
- Mise en lumière des réussites pour démontrer la pertinence des interventions.
- Identification rapide des défis opérationnels et recommandations pratiques pour y remédier.
- Un livrable convaincant :
- Rapport structuré mettant en avant l’impact des actions, accompagné d’un plan d’ajustement réaliste pour maximiser les résultats dans la seconde phase.
- Présentation claire et visuelle facilitant l’adhésion du bailleur aux recommandations.
Résultats pour ASA
Notre intervention a permis à ASA de :
- Renforcer sa crédibilité auprès du bailleur :
Grâce à une évaluation rigoureuse et des recommandations stratégiques, ASA a démontré sa capacité à suivre et ajuster efficacement ses projets. - Optimiser les actions sur le terrain :
Les ajustements recommandés ont permis d’accélérer la livraison des kits scolaires et de pérenniser les structures communautaires comme les Comités de Protection de l’Enfant (CPE). - Maximiser l’impact du projet :
En s’appuyant sur nos analyses, ASA a amélioré la coordination avec les coopératives et renforcé la mobilisation communautaire, augmentant ainsi la portée et l’efficacité des interventions. - Obtenir une feuille de route claire pour la suite du projet :
Avec un plan d’action concret pour la seconde phase, ASA a pu anticiper et surmonter les défis identifiés.
Pourquoi choisir MAYA Technologie ?
Nos clients ne nous sollicitent pas seulement pour analyser leurs projets, mais pour les aider à transformer les résultats de ces évaluations en décisions stratégiques et actions concrètes.
- Une approche personnalisée : Chaque projet est unique. Nous adaptons nos outils et méthodes aux besoins spécifiques de nos clients.
- Un regard stratégique : Nos recommandations ne se limitent pas à l’analyse ; elles visent à maximiser l’impact et la pérennité des actions.
- Une expertise reconnue : Notre rigueur et notre savoir-faire ont déjà convaincu des partenaires nationaux et internationaux comme ASA.
Vous aussi, optimisez vos projets avec MAYA Technologie !
Vous souhaitez évaluer et renforcer l’impact de vos projets ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour bénéficier d’un accompagnement stratégique qui aligne vos ambitions avec vos résultats.
